재택근무2 원격 근무 시 직원의 동기 부여를 위한 방법 원격근무가 증가함에 따라 고용주가 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 직원의 의욕을 유지하는 것입니다. 팀원이 동일한 물리적 공간에 있지 않을 경우, 사무실 환경의 에너지에 의해 촉진되는 인게이지먼트와 추진력 수준을 유지하는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 적절한 동기 부여 전략이 구현되어 있으면 원격 작업도 마찬가지로 생산적이고 충실할 가능성이 있습니다. 목적 의식의 조성으로부터 워라밸의 확보까지, 리모트 워크를 하면서 종업원의 모티베이션과 영감을 유지하기 위한 다양한 방법이 있습니다. 이 기사에서는 원격 직원이 장기적으로 관여하고 의욕을 계속 갖기 위한 중요한 전략에 대해 설명합니다. 1. 목적의식과 인식을 기르기 직원의 동기부여에 영향을 미치는 주요 요인은 목적의식입니다. 직원이 자신의 일이 회사의.. 2024. 9. 20. 원격 근무 도입 시 고려해야 할 법적 사항과 규정 코로나 팬데믹 이후 우리의 삶은 급격하게 변하기 위해 시작했습니다. 그중 하나가 근무 형태입니다. 회사에 출근하고 8시간을 채우고 퇴근하는 형태에서 재택과 원격으로 일을 하는 시대로 변하기 위해 시작했습니다. 안 될 것 같았던 근무 형태가 가능함을 알아버렸고 더 나은 인재를 모집하기 위해서 회사에서도 원격근무를 도입하기 위해 시작했습니다. 그러나 아직 걸음마 단계인 원격 근무에는 고려해야 할 부분도 반드시 존재합니다. 다음 글을 통해 원격 근무 도입 시 고려해야 할 법적 사항과 규정에 대해 알아보도록 하겠습니다. 1. 근로 시간 및 시간외 근로에 관한 규정 원격근무를 도입할 때 고려해야 할 첫 번째 법적 측면 중 하나는 근로 시간과 잔업시간 규제입니다. 대부분의 국가에서는 노동법에서 1일과 1주일간의 노.. 2024. 9. 20. 이전 1 다음
